виробники в реальному житті, такі як розмір дверної та віконної фабрики, кількість і продуктивність робітників майстерні на заводі з алюмінієвих вікон, розробка нового продукту і запуск виробника алюмінієвих вікон, а також щорічні продажі дверей і виробників вікон. Ситуація, виробники алюмінієвих вікон нагороди і т.д. Але з точки зору дверних і віконних інвесторів, є багато даних, які можна похвалитися або підробити. Наприклад, можна сказати, що розміри дверної та віконної фабрики становлять більше 20 000 квадратних метрів площі дверної та віконної фабрики площею більше 10 тисяч квадратних метрів. Адже інвестори дверей і вікон не будуть використовувати лінійку для її вимірювання. Можна сказати, що кількість робітників майстерень є частиною робітників, які не входять до проекту інсталяції, або двосмінна робоча система; алюмінієві вікна розробки нових продуктів, він сказав, що в даний час промисловість алюмінієвих вікон гомогенізація дуже глибоко, в зміні супу не змінюється Під умовою, це не важко ввести нові продукти, які не мають можливості інновацій. Що ж до нагороди, то прямо сказано, що багато людей в галузі мають свої правила, я не знаю.
1: Збільшення коефіцієнта обороту персоналу означає, що існують деякі приховані небезпеки в ірраціональності та напрямі розвитку та потенціалі системи виробників алюмінієвих вікон. чому ви так скажете? Якщо виробник алюмінієвих вікон уподібнюється до шматка пирога, якщо пиріг смачний, буде багато людей, які поспішають поїсти. Якщо торт непривабливий і смак ненормальний, то, звичайно, мало хто з'їсть його. Ця проста істина зрозуміла багатьом людям і підходить для використання у виробників алюмінієвих вікон. Чому рівень обороту вищий? Це пояснюється тим, що правила та положення, вигоди працівника, системи управління, перспективи розвитку, потенціал розвитку тощо розчаровують або невдоволені внутрішніми працівниками. Тому його можна вважати еталонним показником.
2: Зменшення кількості кадрів означає, що виробники алюмінієвих вікон поступово поліпшуються з більшим простором та потенціалом розвитку. З тієї ж причини скорочення оборотності персоналу відображає поліпшення основної згуртованості команди та вдосконалення системи управління компанією. Співробітники погоджуються з цією компанією з дверей і вікон і мають великий потенціал для спільної роботи, щоб зробити все добре. Організація команди.
